关于某集团财务共享中心模型.pptVIP

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XX集团 财务共享中心业务交流;共享服务中心的定义;;;财务共享中心的总体职能定位;财务共享中心规划的总体原则;;财务共享中心组织设计原则;;总部财务部门的组织架构;财务共享服务中心内部组织结构:模式一;共享服务中心内部组织结构:模式二;共享服务团队中: 财务共享服务团队为业务单位提供结算、核算和报表服务,其组织结构同模式二 信息技术共享服务团队则为整个公司提供IT服务 一个支持小组中: 业务支持组负责整个共享服务中心的行政工作 共享服务中心经理的工作直接面向中心???部各团队和小组。;共享服务中心内部组织结构:模式四;因素;共享服务中心经理;共享服务中心关键绩效考评指标;整体财务的组织管理模式;;财务共享的总体运行模式;外部报帐关系分析;财务共享内部运行模式分析;对外结算关系分析; 财务共享中心涉及流程的原则; 财务共享的职能范围; 各项职能在共享中心与下属公司的分配;各项职能在共享中心与下属公司的分配(续);下属公司财务部门的职能定位

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