品质提升 方案.pptVIP

品质提升改善方案 汇报部门： 汇 报 人： 汇报时间： 产品设计DQE导入 品质体系提升 供应商管理 品质管理改善 巩固措施 总结 目录 新产品开发过程DQE导入规划 DQE导入规划 现有开发流程 过程DQE控制节点 DQE导入流程 客户信息导入/市场调研阶段—设计开发策划阶段 设计与开发策划阶段--设计开发输入阶段 设计开发输入阶段--设计开发输入评审阶段 设计开发输入评审阶段--设计开发输出阶段 设计开发输出阶段--设计开发输出评审阶段 设计开发输出评审阶段--设计开发验证阶段 设计开发验证阶段--设计开发确认阶段 设计开发确认阶段--量产阶段 管制阶段列表 DQE导入管制列表 一、工作流程化 二、作业标准化 三、文件规范化 四、人员信息化 五、质量精细化 质量体系--- 全员参与，提高品质意识 品质体系提升 一、完善进料品质检查记录，确保源数据的真实性、可靠性及可追溯性，对异常频发的供应商进行辅导，推动供应商进行内部改善。 二、年内对供应商进行审核评分，对供应商的经营状况、财务状况、生产能力、设备状况及质量管理体系等方面进行摸查，对未能达到我司要求的供应商进行淘汰更换。 来料品质--- 进料接收标准，供方审核 1：漏装、少装 13项问题点 2：组装不到位 3：热缩管烤破 4：混料 5：互配不良 7：装错零件 8：标识不清、标识错误 9：防水圈脱落 10：拉脱力NG 11：外观