有关营销策划部工作计划的草案.docVIP

关于营销策划部工作计划的草案 营销策划部由企划部和销售部组合而成，下面根据两个部门的不同特点我提出自己的个人看法请领导审核： 企划部职责： 1、负责集团房产类项目可行性研究与定位； 2、拟定集团各房产项目的营销包装方案，根据市场调查结果，对产品定价测定、调整提出意见； 3、制定营销管理细则及操作规范并组织实施； 4、根据市场变化动态，拟订营销计划，及时提出合理的整体促销计划和方案； 5、负责集团房产项目对外宣传、形象策划及统一说辞 6、负责制订年、月营销活动策划、实施方案及其预算、主力实施； 7、加强与专业公司及外联单位的工作协调；合理地安排工作流程，在规定的时间内完成营销策划任务。 8、工作内容主要分以下七个方面：1）市场调研、策划；2）项目营销策划；3）项目建筑规划的营销策划；4）各种资源的整合能力；5）项目形象展示策划；6）项目营销推广策划；7）企业的塑造及宣传工作。 企划部制度： 1、员工应严格遵守政府法令、法规，不做违纪、违法和有损人格与公司形象之事，自觉遵守公司的各项规章制度，听从领导的合理调配。 2、员工之间应以礼相待、和睦相处、真诚合作、团结友爱、忠于职守，为完成公司经营目标，提高公司知名度而努力工作。 3、公司员工应爱护公司设备和财产，严禁携带违禁物品、易燃品等危险物品进入公司及公司营业场所，遵守公司各类物品领用、保管、使用制度，不得自拿、自用公司设备