关于社会服务机构的财务管理.pptx

第六章 社会服务机构的财务管理第六章 社会服务机构的财务管理 本章主要内容：1. 社会服务机构的经费来源与资金募集2. 社会服务机构的资金管理3. 社会服务机构的财务审计第一节 机构的经费来源与资金募集 一、社会服务机构的经费来源(一)服务机构的经费与财务管理的意义1，经费是机构资源开拓的必要保证。经费包括机构提供服务活动的费用和支持机构日常活动的经费。2，社会服务机构财务管理的内涵：发展资源，为机构创造更多的社会资本；安排资源，妥善使用已拥有的资源和经费；管理资金，有效使用和控制机构的运作成本；记录财务和方案执行情况，报告和解释财务运用情况；规划和预测财务需求与财务来源，确保机构在经费运作中的可持续发展。 3，社会服务机构财务管理的作用：通过财务预算管理，使机构对未来的发展使命和目标有较恰当的定位；通过财务控制管理，可以使机构有效率并有效益地使用经费；通过实施募款计划，可以使机构筹集到更多的经费；通过经营机构行销策略，促使机构的服务项目的推广和良好的机构公众形象的建立；通过机构的财务危机管理，规避机构在资金方面的风险，确保社会服务机构的使命的实现。4，社会服务机构的财务管理三要素(斯基德莫尔)：第一，管理者与职员对钱的态度，关系到一个机构发展的成败；第二，收入的金额和机构可用的经费的多少，关系到机构的生存和服务的质量；第三，经费是否能被有效地使用，关系到机构的管理和建设的能