扬尘防治管理目标、分解、管理、考核制.docxVIP

歌山建设集团有限公司 扬尘防治管理目标、分解、管理、考核制 PAGE PAGE 1 一、扬尘管理目标 1、施工扬尘污染控制达标； 2、无市民重大投诉； 3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评； 4、上级部门检查验收达标； 5、创建施工扬尘污染控制示范工地； 6、创市级文明工地。 二、组织建立 项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。 扬尘控制领导小组：（根据项目具体情况进行调整） 组 长：杜启洪 #### 副组长：苗家魁 #### 金振刚 #### 组 员：楼海权 #### 金凯鸣 #### 蒋 伟 #### 程宝念 #### 组长 ：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。 副组长 ：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。 组员：具体负责现场扬尘治理各项工作。 安质室：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲。 技术主管：负责对现场扬尘