施工计划项目安全管理计划制度章程方案方针.docVIP

-# 工程项目安全管理制度 1、认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。安全组成员由项目经理、安全员、作业长等组成。项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。 2、项目部安全组实行定期安全例会制度。每月必须召开 2-4 次安全例会，例会主要内容有： 1).析近期安全形式，查找安全工作中的主要问题； 2).报上一时段隐患整改和违章考核情况； 3).置近期安全工作重点和防范措施； 3、建立施工方案安全技术交底制度。编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。 4、项目经理部每月组织一次专业施工单位参加的联合检查，各专业施工单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。专业施工单位安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为 100%。 5、对各施工单位人员、作业班组人员一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同(协议)，另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展： 1).方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查； 2).定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核。 6、落实安全岗位责任制