医院发展的合理化建议课件.docVIP

医院发展的合理化建议 尊敬的院领导： 您好 我院在您的带领下，一步一个脚印，踏实挺进，取得了巨大的成 就。近年来，随着新医改的出台及医疗市场激烈竞争，我院的发展也 面临巨大挑战，结合我院实际，特提出如下合理化建议： 一、 创造良好的管理体制 1、 发展重点专科 ， 突出医院特色： 继续加强外科特色专科的建设， 进一步熟练腹部大中性手术、 开 展骨科手术。根据医院实际，逐步完善内儿科重点专科建设任务。加 快胃镜、牙科综合床的使用。 措施：增添 医疗设备（ 骨科电动骨钻）， 实施人才开发战略， 加快人才队伍建设。 2 、建立合理的薪酬机制，科学调动职工积极性，充分发挥职工的 主观能动性，激发其潜能。 在分配上原则以‘按劳分配、效率优先、兼顾公平’为基础。 以‘技术含量高低、 风险程度大小、 工作负荷强弱、管理责任轻重’ 为导向。以‘工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律’为依据 措施：实行绩效考核，在原方案中以岗位系数、岗性指标为 主，其它指标差距不应过大。 3、加强督导检查力度 ，使管理落到实处。 4、定期征求意见， 制定一套切实可行，适用于该医院发展的科 学管理体制。 二、 提高医院的竞争力，扩大医院的生存空间 ，取信于民 就是要坚持以人为本，牢固树立“以病人为中心、服务第一、质 量第一” 的理念， 切实增强服务意识， 改善服务态度， 优化服务流程， 提升服务水平，努力为患者提供全