计件工资考核方案.pdfVIP

计件工资考核方案 目的 1 调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。 2 贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。 3 提高仓库的运作效率。 4 有利于生产部资源与人员的共享及调配。 适用范围： 1 除仓库人员、定单处理员、 设备管理员、车间工段长以外的生 产部所有岗位，包括组长、班长、技术员、操作工等岗位。 2 不适用于实行计时工资制的人员或时间段。 3 新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计 件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而 定）。 三、薪酬总额发放及控制原则 1. 本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期， 直接支付给 员工的劳动报酬总额； 2. 非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设臵， 经公司审批 后，按照部门考核实施细则，由公司统一计发薪资； 3. 计件制岗位人员编制应根据核定产能设臵， 在员工完成劳动定 额基础上， 由制造部根据各工序