提高产品质量的具体措施.docVIP

提高产品质量的具体措施 质量是企业生存和发展的根本，要提高产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并牢固树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。把质量目标灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、生产过程、入库检验、出厂检验、等方面去控制，从而确保产品的整体质量,具体措施如下： 进料检验： 对所有进厂的原材料到全检，把不符合公司要求的不良品区分开，同时做出明显的标示，根据实际情节做检验记录，情况严重的要求供应商做出应急措施或者退货。严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不入库不合格品。为产品质量的把好第一道关。 平时要对来料质检人员做技能知识培训，流程培训，做到来料会检，会做记录，出现问题知道怎么解决； 加强质检人员的责任心； 作业指导书（或相应文件中）的检验要点及检验方法要规定到位，使检验操作有依据 生产过程： 每一道工序责任落实到人，严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检，不让一个不合格品流入下一道工序。 车间必须对合格品、不良品进行严格区分。 车间的产品必须摆放整齐，保持干净、干燥。 车间必须规范作业，严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。 建立质量互检制度，对生产作业中的质量严格把关，确保合格的产品入库； 建立产品入库前的全检制度，对进一步保证出厂产品质量起到有效作用； 对员工不定时进行指导、培训新的技巧及操作方法，规范产