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- 2019-12-09 发布于河北
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提升企业软实力的思考
近日有幸学习了《提升海航软实力指导意见》一文,感受颇多:对于一个企业来说,如果说企业中的设备、材料、利润、人员等是企业的硬实力,那么企业软实力则应包括企业文化、战略品牌、创新能力、管理制度等等要素。个人认为:企业的软实力表现在两个方面,对内而言,是有企业的文化理念、管理架构所构成的凝聚力、创新力;对外而言,则表现为企业的品牌战略、社会形象等因素所带来的公众认可程度。那么,如何对企业的软实力进行提升,个人有以下几点浅见:
一、形成符合企业需求的企业核心价值观。企业的核心价值观应该是在企业长期发展过程中所形成的,并且由全体成员所认同并追随的价值观念。这些核心价值观渗透在企业运作的方方面面,尤其是当企业面临做大与做强、企业利益与社会利益等矛盾抉择时,核心价值观的作用边表现的由为突出,甚至可以说是决定着企业的抉择。正因为如此,企业要提升软实力,首先就应该形成符合企业自身发展要求的核心价值观,这种核心价值观不是仅仅停留在几句口号标语上,而是要成为全体成员所共同遵守的行为标准和价值信念。例如我们海航把“为社会做点事、为他人做点事”作为企业宗旨,追求“大众认同、大众参与、大众成就、大众分享”。以人为本,促进内外和谐发展,是海航企业文化的精髓。海航还在发展中形成了“诚信为基、创新为本、至诚奉献、强力执行、勇担道义”独具特色的企业文化体系,这就是海航成长的核心竞争力。
二、打造
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