开发商和代理商策划的区别.docxVIP

开发商和代理商策划的区别 把它理解成两个性质的东西就好明白了 ： 比如卖家具的，和家具加工厂 都是家具，但是丁作内容和方向基本完全不-?样。 甲方策划： 第一它的工作范围更广，包括物料制作、做多少才最合理？做什么画 面？放什么文字？围挡找谁做最合适，不同制造商的价格、每一次的 价格都是不-样的，你要怎么处理，争取最少的花费？包括售楼处选 址，风格，家具购买；包括和设计院、设计部对接，确定这个面积段 搭配能不能满足这个容积率。如果赠送面积会不会降低利润？等等等 等； 第二他是-个完整的链条，推售一栋楼或者几栋或者什么大的动作, 需要找一找财务进行营销费用审批和收益计算（这个有时候也得自己 做，但是最后肯定财务要审）一营销自己出策略，出价格一找工程确 定进度一找设计岀图纸一找制作方出物料一找活动公司做活动一媒 体做推广一最后还要拿一堆材料给老大审批一老大期间还会问你各 种你想到或者想不到的问题。最后都通过了才会上市（顺序不分先后 但你肯定都会走一遍）。所以对于策划人的交往能力，把控能力，专 业能力要求都有 第二以上说到的说不到的这些环节你都要会做，所以你想想一天你需 要见多少人？处理多少事情？ 第四甲方的策划，不仅仅要做决策，还要做执行（这点很多代理公司 都会进行误导，说甲方就是执行，其实还有关键一点，是决策！ ！ ！） 你就想吧，比如，代理公司给你提一版方案你觉得不错，很简单：今