三、管理费用预算的编制教学文稿.pptVIP

全面预算管理;; 一、供应预算是预算期内企业采购物资、储备物资、供应物资、储备和供应产品等一系列供应活动的预算。 供应预算涉及材料采购、材料储备和产品储备三个方面。具体包括产品存货预算、材料存货预算、采购预算、应付账款预算等与供应活动有关的预算。; 二、产品存货预算的编制方法 1.收集预算基础资料：预算期的发货数量预算、产品库存定额、产品生产情况，以及产品供求关系变化等信息资料。 2.计算产品存货各项预算指标。 期初产品库存量＋预算期产品入库量 ＝预算期产品出库量＋期末产品库存量 3.编制产品存货预算。 预算指标既要反映实物数量，又要反映资金价值。; 四、采购预算的编制方法 1.收集预算基础资料：材料存货预算、直接材料预算、间接材料预算、预算价格和各种材料的库存定额，并综合考虑采购物资的市场供求关系、价格变动趋势等信息、资料和因素。 2.计算采购预算各项指标。 编制采购预算不仅需要依据预算期内各种材料物资的耗用预算，还要依据各种材料物资的期初、期末库存余额。 3.编制采购预算。 按材料物资类别、名称汇总编制采购预算，内容包括采购物资名称、计量单位、采购数量、采购单价、采购金额和采购时间。; 五、应付账款预算的编制方法