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家私专卖店 运营管理手册 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 销售有限公司 2011年5月31日 目 录 前言 第一章 筹备篇 一、 专卖店加盟标准 二、 专卖店加盟模式 三、 专卖点选址标准 三、 专卖店申请流程 第二章 建设篇 一、 专卖店设计 二、 专卖店施工 三、 专卖店施工监理、验收 四、 专卖店开店准备 第三章 运营管理篇 一、 形象管理 二、 产品陈列管理 三、 销售管理 四、 市场秩序管理 五、 促销管理 六、 售后服务管理 七、 库存管理 八、 信息管理 九、 人员管理 第四章 内部管理篇 一、 岗位分析与设置 二、 岗位职责 三、 人员招聘 四、 人员培训 五、 考勤与日常管理 六、 薪酬及考核 附录：表格 表（一）租赁条件 表（二）商圈及竞争条件 表（三）现场情况 表（四）综合评估 前 言 第一章 筹备篇 ? 一、 专卖店加盟条件 （一） 店址：区域位置、交通状态、客流量、竞争状况、店面面积等符合XXX公司选址标准要求。 （二） 专卖商要求 1. 经营理念 （1） 认同XXX公司的企业文化、经营理念与发展战略，愿意与全友公司共同发展。 （2） 深刻理解XXX专卖店的发展战略目标，将“家具”事业作为毕生的追求，全心投入。 （3） 有干“大事业”的强烈愿望和内在冲动，具备“合作、共赢”的现代经营理念。 （4） 信誉良好，认真负责，