企业人力资源管理师三级资格考试-第四章-绩效管理.pptVIP

光华公司管理人员考评表 【基本资料】 （2分） 考评岗位：（ ） 所在部门：（ ） 被考评者：（ ） 考评者：（ ） 【考评说明】教材 (4分) 【考评项目】（6分）六点 （1）大方地传播别人需要的信息（ ） （2）推动团体会议与讨论（ ） 【等级划分标准】（2分） 本考评项目等级：（ ） 【签字确认】 考评者： 被考评者 日期： 年 月 日 结果导向型考评方法 目标管理法：参见详细资料1 2 绩效标准法：适用于非管理岗位员工 直接指标法：可监测、可核算的指标 成绩记录法：适合与科研教学人员 结果导向型是以实际产出为基础，重点考评员工的成效和劳动成果。要掌握每种考评方法的特点、优缺点及适用情况。（0711115 080569 08