开展管理年活动实施方案.docxVIP

浙江农资集团金泰贸易有限公司 关于开展2015年管理执行年活动的方案 已经过去的2014年，对于农资行业特别是农药行业来 说，可谓是风起云涌的一年。新型农业经营主体的兴起、农 资电子商务、草甘麟环保核查、农药减量控害、统防统治与 绿色防控、作物全程解决方案……这些新形势和新变化给农 药行业形成了强大的推动力，也注入了新的活力。当前，中 国经济也已进入新常态，为适应新的形势和环境，积极应对 新常态下的机遇和挑战，公司决定在2015年开展“管理执 行年主题年活动，并制定管理执行年活动方案。 一、指导思想：以十八大和十八届三中、四中全会精神 为指引，以科学发展观为指导，认真贯彻落实省政府办公厅 《关于推进现代农资经营服务体系建设的意见》文件精神， 按照集团公司有关农资经营服务转型升级的要求，积极推进 公司农药经营业务转型升级，坚持以作物和农民需求为导 向，以技术营销和统防统治为抓手，加强团队建设，强化内 部绩效考核，优化各项业务和管理操作流程，使公司业务质 量和管理水平得到全面提升。 二、总体目标：健全制度、规范管理、优化流程、降低 成本、提高效益。通过开展“管理执行年”主题年活动，改 进企业管理，加强企业创新，使管理执行能够深入人心，并成为全体员工的自觉行动，真正使各项规章制度和工作要求 落实到每个工作环节；公司的管理向更加精细化、规范化的 方向逐步转变，促进管理效能全面提升；公司