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3.10.13 质量控制方案
3.10.13.1 编制依据
1.合同文件
文件名称
文件号
发布时间
北京市建设工程施工合同
京合同第0ⅹⅹⅹ0号
ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日
2.施工图纸
序 号
主 要 内 容
页 数
出 图 日 期
1
建筑专业设计图纸
建施1~建施06
ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日
2
结构专业设计图纸
结施1~电施62
ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日
3
电气专业设计图纸
电施1~电施59
ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日
4
电讯专业设计图纸
讯施1~讯施34
ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日
5
给排水专业设计图纸
水施1~水施34
ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日
6
通风空调专业设计图纸
设施1~设施34
ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日
3.其他
内 容
编 号
日 期
公司按ISP 9001:200
理体系标准制定的有关文件
质量管理手册
BGRG
1999.05
程序文件
GCRC
1999.05
《建筑结构长城杯工程质量评审标准》
DBJ/T 01-69-2003
2003.02.01
《建筑长城杯工程质量评审标准》
DBJ/T01-07-2003
2003.02.01
施工企业项目管理体系文件
北京ⅹⅹ公司2000版
2000.10
4.施工组织设计
施组名称
编制日期
编制人
北京ⅹⅹ工程施工组织设计
ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日
ⅹⅹⅹ
3.10.13.2 工程概况
序 号
项 目
内 容
1
工程名称
北京ⅹⅹ工程
2
工程地址
北京市ⅹⅹ区ⅹⅹ路
3
建施单位
北京ⅹⅹ房地产开发有限公司
4
设计单位
北京ⅹⅹ建筑设计院
5
监理单位
北京ⅹⅹ建设监理公司
6
质量监督单位
北京市ⅹⅹ区质量监督站
7
施工总承包单位
北京ⅹⅹ建设工程有限公司ⅹⅹ大厦项目经理部
8
施工主要分包单位
河南ⅹⅹ建安总公司、江苏ⅹⅹ市第ⅹⅹ建设工程公司、江苏ⅹⅹ建筑公司
9
投资性质
ⅹⅹ投资
10
合同承包范围
土建、给排水、采暖、通风、消防及报警、动力、照明、有线电视、电话、计算机网络布线(其中有线电视、电话工程,只做预埋管、箱、盒,穿管线)工程,与室外相连的管线做至外墙轴线外2.5m
11
合同性质
投标、中标
12
合同工期
ⅹⅹⅹ天
13
合同质量目标
结构确保长城杯,争创竣工鲁班奖
3.10.13.3 工程质量目标
1.消除不合格工程,杜绝质量隐患。
2.分项工程合格率100%,优良率达到90%以上。
3.分部(子分部)工程质量合格率100%,优良率达到85%以上。
4.单位工程质量竣工验收一次交验合格,观感质量验收为好。
5.结构确保长城杯,争创竣工鲁班奖。
3.10.13.4 施工组织
1.施工组织系统
该工程采用项目负责制,为确保合同规定工程质量,公司经研究决定,由公司副总经理ⅹⅹⅹ挂帅,并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组织成ⅹⅹ大厦项目经理部承担施工任务。
施工组织机构如下图所示。
2.智能分工及职责
(1)项目部经理岗位职责
1)对所承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。
2)决定项目年度质量目标和质量实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理,执行验证等人员职责和权限。
3)组织人力、物力、资源活动,分析质量情况,采取纠正措施和预防措施。
4)负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定。
(2)项目部生产副经理岗位职责
1)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权。
2)工程部对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理。
3)负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。
4)负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。
5)负责在项目上组织实施《采购工作程序》、《工程分承包方控制工作程序》。
(5)项目部主任工程师岗位职责。
1)参加项目部质量策划。
2)组织项目部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审和技术交底记录。
3)负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。
4)审批项目质量情况,进行分析,制定纠正和预防措施。
5)组织开展科研改革和推广新技术。
(4)项目部经营副经理岗位职责
1)协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。
2)贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。、
3)组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商,并为经营部提供技术数据和资料。
4)监督检查工程质量、参加工序隐检,组织分部(子分部)、分析工程质量验收。
5)组织一般质量事故评定,并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。
(6)质量检查员岗位职责
1)贯彻执行国家有关规范和国内公司质量部下发各项文件
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