妇婴产品市场分析.pptxVIP

;;;;;;;; 中国的孕婴童行业具有诱人的前景，未来的增长速度将非常可观。从创业企业角度，软硬件相结合的新应用市场、打通母婴特殊时间阶段的各个环节，形成链条式、综合型的运营方式，及精细化服务、专业性提升的创业模式。这些80后和90后的妈妈，需要你从理念上给予指导，从方法上给与一个工具，从产品上有一个定制化的建议。我觉得他们有非常大的需求，每年有一千六百万到一千八百万新生儿这样的数据，到2015年将是一个爆发期，同时从传统电商的格局来看，目前客单价偏低，而且品牌上需要更好的体验和呈现方式来呈现它的品牌，基于上述这些因素构成了一个全新的母婴电商的模式的构想。 当前B端现在有生产能力，没有营销的能力。有营销思维，但是没有营销的渠道，现有的渠道通路不能满足于他的高品质的产品需求，所以他们急需要一个品牌孵化器。所以我希望为品牌商带来的价值，我们是一个品牌孵化器，让它性价比更高的做传播，让他性价比更高的进入电商，同时用互联网思维对它现有的行业进行调整，并且进行转型的过程，其实生产制造厂已经有这样的思维了，比如我们给他一些数据的反馈，在商品企划方面给他一些建议，对他整个的现金周转率是有非常大的帮助。 ;传统电商的魔咒有两个魔咒，第一个魔咒是流量，第二个魔咒是比价。一个奶瓶大家都会比价，而我们现在比的不是单品，比的是解决方案，我们真正讲社区的咨询，给妈妈带来我教你怎么育儿，这是从客户的体验的方面来讲。所以我认为这是一种新的模式，是一个圈子，因为我们聚众了一群人，这个我认为它不叫垂直平台，我认为它叫分众品牌，分众的是事物化的电商平台，是因为你具有这样一群人，这样一个圈子，打造了一个信任的平台。 我们的商品部做商品分析，商品检测，通过多个维度做调研了解，商品部在母婴行业有多年的经验积累，而且这个行业其实已经很标准化了，我们真正用千万妈妈帮你选，帮你淘，为妈妈和宝宝带来高品质的产品，带来一种新体验。;传统电商可能说他的变现模式在商品差价，但是我觉得未来因为我积淀了在整个行业的数据，我可以把这个数据做应用，更加结构化，它并不是一个扁平的数据，而是一个真实的画像，而我们将随着我们的客户去成长，因为定制他孕和育的一切解决方案，所以我认为它的延展性会非常好，大数据的应用，包括这方面在我们这儿我不认为是个概念，所以这才是我们未来的核心。 ;1、强有力的供应链整合能力（全球供应链：产品全球化） 2、创新的客户服务体验（O2O模式：服务本地化） 3、系统化的全网交易效率（获取流量/流量变现能力） 4、品牌化的运营服务（区域性非常强，能够相互传播或便于传播） 5、资金优势，有强大的资金做支持。 6、有专业妈妈的鼎力加盟和参与运营等各个环节。 7、精细化管理、运营、和完整的信息化建设经验。