为KKD公司建立的WOT矩阵.pptVIP

实际练习6A 为KKD公司建立的SWOT矩阵 SWOT矩阵是对企业内外部条件的各方面内容进行归纳和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势的分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境变化对企业的可能影响上面。企业在维持竞争优势的过程中，必须认识自身的资源和能力，采取适当的措施。 以下是KKD公事的矩阵分析 * 弱点-W 1 由于业务结构，总折旧与摊销支出增加 2 KKD面包圈热量较高 3KKD不提供网上订货 4 收购亚特兰大面包公司使KKD支付了太多的金钱 优势-S 1.生产实现了机械化 2.分店遍及北美和澳洲 3.产品种类丰富，味道和质量是最上乘的 4.公司纵向一体化 5 老店销售稳定增长，经营环境良好 6 柜台销售和免下车专用道窗口销售 7 以实际生产的方式来吸引顾客，是顾客忠诚 SO战略 1 KKD向爱喝茶的英国人提供特色风味咖啡（O4,S3） 2. 开拓新的分店，以占领更多的市场（S1，O2，O4） 3，在老店和新店使用网络信息存储解决方案（S5，O5） 机会-O 1 KKD最近将分店扩张到了D公司的根据地 2年长，富有人群对于餐馆的偏爱，便餐店在继续及占着快餐店的市场份额 3 美国越来越多的食品开支花在了外用餐上，面包的销售将进一步增长 4 在今后五年中，公司计划在美国之外再开设25家分店 5 与Appliance公司合作，为本公司提供网络信息存储解决方案 威胁-TDunkin’s Donuts 公司在酿酒和快餐店业务的竞争Dunkin’s Donuts 公司拥有的分店数远多于KKD公司KKD在销售饮料领域面临着星巴克为竞争对手D公司在五十周年庆推出香茶饮料对低热量健康食品的需求 WO战略 1 美国人与英国人在饮食习惯与办公室就餐习惯方面存在差异（O4,O3,W2） 2.开发低热量的产品（W2，O2，O3） 3. 加强网络的使用，提供网上订货（W3，O5） WT战略 1 研究收购亚特兰大公司的可行性（W4，T1, T2，T3） 2 推出低热量的健康食品（W2，T4，T5） ST战略 1 加快新产品的推出（S3，T4） 2 实现规模效应，降低产品的成本（S1，T1，T3） 3 加强产品的供应，在供应链环节降低企业的成本（S4，T2，T3） 4 推出低热量的健康食品（S3，T5） *