制造业作业计划和控制.pptxVIP

运营管理;第11章制造业作业计划与控制; 第1节 作业排序问题的基本概念 第2节 流水作业排序问题 第3节 单件作业排序问题 第4节 生产作业控制;某铅酸蓄电池生产厂主打产品是应用于叉车、牵引车的大型铅酸蓄电池。铅酸蓄电池主要由电池槽、电池盖、正负极板、稀硫酸电解液、隔板及附件构成。 由于公司是德国全资子公司，所有设备都是从德国采购回来的，各个车间设备的生产能力和效率不同，再加上还有很多附属件需要加工，如电池盒铁箱需要喷漆，组装完成后需要注酸和充电，然后入库待运，所以公司出现了设备忙闲不均的现象，生产效率低下，并且经常出现由于某一工序导致全线停产的事故。问题究竟出在哪里？ 如何具体地组织生产活动，安排作业顺序，对生产活动进行调整与控制，是保证生产任务按期完成的基础，也是作业排序与控制需要研究和解决的问题。 ;第1节作业排序问题的基本概念; 排序的目标可以概括为以下几点： 1.满足交货期的要求 2.实现提前期最小化 3.实现设备的准备时间和准备成本最小化 4.充分利用设备和劳动力 ; 二、排序问题的分类和表示方法 1.按工件到达车间的情况，可以分成静态排序和动态排序 2.按机器的种类和数量不同，可以分为单台机器排序和多台机器排序 3.按目标函数的性质不同，也可划分不同的排序问题