峨2012年二级建造师工程造价管理专题讲座知识分享.pptVIP

2012年二级建造师工程造价管理专题讲座;第1篇 施工合同管理实务;1.合同管理在工程项目管理中的作用 2.合同战略管理研究——合同类型的选择 3.合同风险管理研究——风险的回避、自留、控制、转移（保险与非保险） 4.合同的索赔管理研究 5.合同纠纷的解决——各种替代解决方式 6.合同管理软件的开发研究;1.2 合同管理的必要性;1.4 合同管理的实施;6.工程价款调整 （广西《细则》摘录）4.7.3 因分部分项工程 量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加 新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方 法确定： 1 合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定。 直接采用已有的综合单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法相同。 2 合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定。 参照类似的综合单价的前提是其采用的材料、施;工工艺和方法基本相似，参考类似的项 目单价由发、承包双方协商新的项目单价。 3 合同中，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。 没有适用或类似的综合单价时，应采用招投标时的基础资料，按成本加利润的原则，由发、承包双方协商新的综合单价。 变更工程价款的倡导性条款——“可以参照建设行政主管部门发布的计价标准和方法”（《解释》第十六条第2款）。;4.7.4 因分部分项工程量清