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公司末位淘汰方案 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 青岛高校信息产业有限公司 PAGE 第PAGE 3页，共8页 青岛高校信息产业有限公司 2013年末位淘汰方案 一、实施目的 　　为实现公司内部职工动态管理，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化职工队伍结构，提升职工整体素质，促进职工合理流动，结合公司实际，在公司实行末位淘汰工作，特制订本方案。 二、实施范围 除公司领导及中层管理人员（另行考核）外，公司所有司龄半年以上员工。 三、组织领导 成立末位淘汰工作领导小组，负责对此项工作进行组织领导。 　1、组长：总裁。负责最终决策工作。 2、副组长：副总裁。负责领导组织工作。 3、成员：各部门负责人。负责本部门综合考核工作。 四、末位淘汰的比例 职工末位淘汰比例：公司在职员工总数的10%。 五、末位淘汰考核的程序 1、人力资源部根据公司的末位淘汰比例和