烟草综合服务专业合作社年度工作方案.docVIP

ⅩⅩ烟草综合服务专业合作社年度工作方案 为进一步促进ⅩⅩ专业合作社规范、有序、健康发展，推进烤烟规模连片种植，提高烟叶生产基础设施闲置利用率和土地产出率，实现专业化分工，提高作业效率，增加农民种烟收入，特制定本工作方案。 一、指导思想 坚持科学发展观为指导，以《中华人民共和国农民专业合作社法》、《贵州省烟农专业合作社运行规范》为依据，以服务烟农为宗旨，以烟农增收为目标，以自愿民主为核心，以基地单元建设为契机，着力推进烟农专业合作社建设，加大宣传培训和服务指导力度，促进烟叶生产规模化种植、专业化分工和集约化经营，实现烟叶生产稳定、烟农持续增收和烟区和谐发展。 二、工作目标 （一）加大宣传引导，组织召开ⅩⅩ年社员代表大会。 加强宣传发动和培训指导，严格组建程序，于ⅩⅩ年2月28日前完成社员代表大会的筹备工作， 3月10日前提交相关管理制度（讨论稿）并组织召开ⅩⅩ年度社员代表大会，修订《章程》、选举新一届“两会” （二）规范“三会” 制度，提高民主管理能力。 一是加强内部管理，明确工作职责；按照《中华人民共和国农民专业合作社法》、《贵州省烟农专业合作社运行规范》结合合作社章程进一步修订合作社管理办法，完善相关工作制度，梳理工作流程。明确各环节责任分工，做到人人头上有指标。 二是加强财务管理，聘请专业会计，开展好各项费用的预算和稽核。进一步修订《盈余分配制度》、《差旅费报销制度》以及《财务管理制度》等相关文件，通过制度的建立来规范合作社财务管理。 三是加强队伍建设，组建好专业化打孔、机耕、植保、育苗、烘烤、分级和有机肥制作等业务工作的开展，从社员中选出一批能干事、会干事和有经验的烟农作为专业化技术人才加强培训和培养，充实合作社专业化技术人才，打造一支技术过硬，服务周到的专业队伍。 （三）拓展工作业务，增强市场竞争力。 一是组建烟用物资配送队，确保生产物资及时到位。 二是成立客户服务大厅，帮助烟农代购烟用农药，节约烟农投入成本，规范药品用量，有效防止烟蚜等病虫害，确保烟叶质量安全达标。 （四）严格检查考核，确保合作社创建目标任务完成。 合作社和烟叶工作站组织成立奖励考评工作领导小组，领导小组负责开展年度奖励基金的分配和考评工作，原则上按照三三四的比例实行全额分配。也可根据年度工作开展情况和业绩进行适当调整，但调整的上、下浮动比例不得大于20%。 三、工作措施 （一）加强组织领导。 建设烟农专业合作社是现代烟草农业发展的核心内容，按照市局公司2013年《合作社建设工作指导方案》、《合作社建设工作考核办法》的要求，为加强组织领导，单元站明确黄琪主要负责合作社建设工作，具体指导和对接合作社管理。 合作社成立工作领导小组，由理事长任组长，两位副理事长任副组长，监事长、监视、理事任成员，两会成员全员参与合作社的经营和管理。所辖黄杨、青杠塘、太白三个乡镇的业务主管分别由余兴忠、梁玉举、叶树荣三位理事长具体负责，其余成员全面对接单元站收购线的业务工作，通过网格式管理，加强组织领导，明确分工，落实责任，确保整体工作推进。 （二）加大宣贯和培训力度。 一是组织两会成员学习《农民专业合作社法》、《烟农专业合作社100问》等相关规范性文件和常识，增强法治观念。二是做好烟农社员的宣传工作，4月前，全面印发《烟农专业合作社100问》宣传手册，确保每一位烟农社员人手一册，进一步普及烟农专业合作社知识，认真宣传相关扶持政策。 （三）规范财务和物资管理。 一是按照《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国农民专业合作社法》及有关规定，结合合作社的实际情况，完善合作社《财务制度》，依托专业机构或聘请专业会计，开展好各项费用的预算和稽核。进一步修订《盈余分配制度》、《差旅费报销制度》以及《财务管理制度》等相关文件，通过制度的建立来规范合作社财务管理。二是盘点办公用品、农用机具，器械器材等物资设备，进一步核实明确产权和管理归属，分类登记和管理物品，所有物资要落实责任人和管护人。 （四）强化工作推进，确保整体 确保2月底前完成合作社整合，召开社员代表大会，完善组织机构。3月底完善社内相关工作制度和管理规定，完成ⅩⅩ年度工作方案。4月前完成专业化打孔、植保、运输和农药代购四个业务工作的管理办法，组建相应的专业化队伍，并开展相关业务培训和指导。6月底前完成专业化烘烤、分级方案的报批，队伍组建和人员培训，烤房改造及相应地设施设备配置；10月底前完成来年专业育苗、机耕、有机肥积制实施方案制定、报批；11月底前完成合作社年度效益核算，申请县级验收评价，开展工作总结。