安全评价基础理论与知识.pptVIP

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  • 2019-10-25 发布于安徽
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定性、定量评价 进行定性、定量评价的危险源越多,评价工作越充分,但工作量也越大。一般对如下三类危险源进行定性、定量评价: 通过危害辨识认定,违反或可能违反法律法规且后果严重的; 为了便于管理,需要给出危险性分析的; 根据经验和危害辨识确认,可能的事故后果严重的。 定性、定量评价 可能性 严重度 严重伤害 伤害 轻微伤害 可能 不可承受风险 重大风险 中度风险 不可能 重大风险 中度风险 可承受风险 极不可能 中度风险 可承受风险 可忽视风险 基于定性事故可能性与严重程度的风险评价分级 返回程序 制定措施 控制措施必须符合实际情况和国家法律法规的要求,一般的原则是: 风险水平 措施 可忽视风险 无须采取措施且不必保持记录 可承受风险 不需另外的控制措施,需要监测来确保控制措施得以维持 中度风险 努力降低风险,但要符合成本---有效性原则 重大风险 紧急行动降低风险 不可承受风险 只有当风险已降低时,才能开始或继续工作,为降低危险不限成本。若即使以无限资源投入也不能降低风险,应停止工作。 停止使用危害性物质,或以无害物质替代 改用危害性较低的物质 改变工艺减轻危害性 隔离人员或危害 限制危害 工程技术控制 管理控制 个体防护 限制危害 消除危害 降低风险 个体防护 选择风险控制措施时的优先顺序: 返回程序 企业活动 风险控制 目标 作业控制 法規要求

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