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第一章 工程概况及特点
一、工程基本概况:
工程名称:打虎庄食堂改造工程
建设单位:装备制造集团
监理单位:北京华油鑫业监理有限公司
施工单位:大庆宏升实业总公司
建设地点:打虎庄
工期: 2010 年 10 月 20 日至 2011 年 1 月 31 日
本工程施工质量验收标准执行省标 DB23
主要工程内容:
㈠ 、拆除部分
拆除外墙至 3.4m 标高、内墙及内墙面、屋面、室内地面、室内装饰、门窗、室内水暖、电
照。
㈡、土建新建部分
1、地面:按 LJ2001 铺地砖、做砼地面及踢脚线。
2 、墙面:按 LJ2001 贴墙砖及刷乳胶漆
3 、天棚:按 LJ2001 做防火石膏板吊顶、铝合金方板吊顶、 PVC吊顶、刷乳胶漆。
4 、门窗:按建 -10445 安装塑钢窗、窗台板、窗护栏、实木门。
5 、屋面:按建 -10445 做三角形钢屋架、彩钢屋面。
6 、墙体:连廊按建 -10445 做彩钢保温墙体及屋盖。
7 、其他:按通建 -39350 做花岗岩台阶、坡道、散水、封堵暖气壁龛、砼场地、人行道、
新建化粪池(化粪池需要做井点降水) 、隔油池。
㈢、水暖新建
1、新安装给、排水管道及卫生洁具。
2 、重新安装暖气片采暖系统及地热盘管采暖系统。
㈣、室内电气新建部分
?、安装总配电箱、分配电箱、电话接线箱、宽带接线箱。
?、重新布线;安装灯具、开并和插座。
二、工程特点:
1、本工程位于生产区,施工干扰性强, 我们的施工会给工厂带来很大的不便。如果我们施
工单位管理不到位,将会直接影响到人员的安全,所以现场安全管理是此次工程的重中之重。
2 、为了不影响正常生产,所以在施工进度安排上,要抢前抓早,速战速决,交叉作业,要
制定好施工措施,才能确保工程的顺利完成。
三、质量目标:合格
四、安全目标:本工程安全目标计划为安全事故为零。
第二章 施工部署
根据该项目工程的有关设计要求及其工程的特点。经现场实地勘察了解,为确保该项目工
程保质保量的完成施工任务。特部署如下;
一、计划施工工期:
该工程计划工期 2010 年 10 月 20 日至 2010 年元月 31 日。
二、准备工作计划:
该工程在施工管理上,采取技术管理超前,生产控制措施得当,充分利用时间和空间。在
保证质量和安全的条件下,合理地安排劳动力及其他工作,为确保工期创造条件。
1、建立项目管理组织机构:根据施工要求,组成强有力项目经理部,黄晓勇为项目经理。
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2 、技术准备
? 开工前认真审查施工图及有关资料。
? 掌握设计内容、技术要求,规模、和特点,了解并掌握设计意图。
? 认真组织编制施工组织设计及各分项工程施工方案, 进行技术交底, 并研究制定治理质
量通病的方法,为顺利施工作好准备。
? 相关专业项目成立 QC活动小组,进行研究攻关,在传统的施工方法基础上,进行改进
和发展。
? 研究、 学习和推广新工艺、 新技术, 提倡增效减耗, 在保证工程质与量及进度的情况下,
把工程成本降到最低限度。
3 、现场准备:
? 进行劳动力配备,原材料、设备、构件的进场,及必要的试化验,施工机具的进场,达
到开工要求。
? 按设计要求,结合现场实际情况,进行现场定位,合理布置各临时施工区域及暂设。
? 接通临时施工及生活用水,电通讯、道路和场地,达到“四通一平” 。
第三章 施工方案及方法
根据该工程特点及本公司施
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