756丰田生产方式.pdfVIP

參 5潰 If;德馨狩I IT- 4-? ^ ^ ^ ^ 1! J 9 丰田生产方式的开展 Chapter Two 在生产现场中，“看板”方式对于缩减工时、减少库 存、消灭次品、防止再次发生故障会起巨大作用。“均 衡化生产”是丰田生产方式的一个重要条件，较之过去 那种按计划的大批量生产的体系有更多优势。每个企 业自始至终考虑的是，要用尽量少的人力来生产更多 的产品。但是，“省力化”不应该是追求的目标，而“少 人化”比“省人化”更能反映出事物的本质。 pl?uyc ^!? System 4反复问5个“为什么” 你对于一种现象连续问5个“为什么”了吗？这样做，说来容易, 做起来就难了！比如，一台机器不转动了，你就要问： (1) “为什么机器停了？” “因为超负荷保险丝断了。” (2) “为什么超负荷了呢?” “因为轴承部分的润滑不够。” (3) “为