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060保洁服务安全作业规范
1 范围
本标准适用于XX物业管理有限公司的保洁作业。
2 目的
加强对保洁项目的安全操作管理,确保保洁工人身安全,确保保洁对象的材料安全,延长各种材质的建筑物设备设施、装饰物件的使用寿命,防止对第三者造成意外伤害。
3 职责
3.1 管理处
3.1.1 根据保洁主管对实地勘察的情况所提供的安全策划内容,修改拟订切实可行的保洁安全操作规程。
3.1.2 建立和健全安全档案管理制度,并指定专人对保洁安全档案严密管理。保洁安全档案包括以下内容:
项目内容设施、设备、建筑物等的完损情况和管理公约;
安全事故检查评定资料;
保洁区域安全隐患防范处理案件、资料;
应急预案措施报告;
外来劳务人员个人档案资料;
安全责任鉴定书;
同上级各协作单位、委托方等相关单位的来往安全文件资料。
3.1.3 对技术要求高的保洁项目,专门编写作业程序,确保材料和人员安全。
3.1.4 对高空作业项目,应落实贯彻高空作业安全责任制。
3.1.5 负责落实保洁主管执行安全操作整改情况。
3.1.6 组织保洁工学习和贯彻上级颁发的各项安全标准、规范、规程和各项管理制度。
3.2 保洁主管
3.2.1 保洁主管负责对委托的保洁项目进行实地勘察,根据委托方提出的要求、内容,策划切实可行的保洁方案,确保保洁项目操作安全性。
3.2.2 监督保洁开荒工作和日常保洁作业安全状况,防止对建筑物的结构及装饰物件的材料造成损坏,维护保洁材料的完整。
3.2.3 发生下列作业情况提请上级部门决议:
业户提出保洁项目需高空作业;
保洁过程中需改变一项以上特殊要求的;
保洁工需要进入带电区域作业;
项目内容安全性存在特殊的不确定阴虚。
3.3 管理品质部
3.3.1 管理品质部负责审定保洁安全操作规程,并监督、推行各管理处执行已批准的安全操作规程及受控文件。
3.3.2 建立安全责任制,形成有效的安全管理体系,统一领导,分级管理。
3.3.3 管理品质部应不定期对各管理处保洁安全操作进行抽查,并将安全抽查情况记录在案,对不合格项目提出整改意见,适时对整改结果进行检验。
3.3.4 审批或转呈各管理处呈报的安全文件、报告。
3.3.5 主持召开保洁主管会议,解决安全隐患性问题,处理重大安全事故。
3.3.6 组织保洁工安全培训,并对保洁工安全工作的指导、培养、奖罚等方面提出实施意见。
4 保洁安全操作规程管理
4.1 规程的制定
4.1.1 对保洁受托项目应实地勘察,掌握接管项目的保洁内容及保洁对象的原貌状况,具体拟定保洁方案及安全操作规程。
4.1.2 保洁安全作业规范的制定一般应进行下列项目:
保洁主管根据保洁项目和现场情况进行策划;
管理处根据保洁主管的策划内容拟订保洁安全作业规范;
管理品质部对拟订内容进行审核并提出修改意见;
由公司总经理批准实施。
4.2 规程的实施
4.2.1 实施保洁安全作业规范的方法和手段为:
加强安全宣传力度,岗前进行宣传教育,在岗期间对保洁工进行实地培训;
对不规模操作和有不良工作作风的保洁工加强法制教育及操作点评,举一反三,督促提醒其他保洁工;
实行奖惩制度。
4.2.2 对安全作业规范的可操作性和效果进行确认。
4.2.3 在实施过程中如发现隐患问题,应及时采取措施,并将案例中的经验教训充实到规程内容中去,完善安全操作规程。
4.3 检查和保持
4.3.1 开荒前期实地勘察,对结构、设备设施、建筑物、装饰、材料等保洁内容进行逐项普查,掌握完损状况及安全状态。
4.3.2 开荒工程结束,通过实地查勘,检查开荒保洁质量,将有关安全性的措施和作业规范,在以后日常保洁工作中予以保持。
4.3.3 对保洁安全操作进行检查,做好安全检查记录。
5 保洁安全作业管理
5.1 保洁工安全作业一般要求
5.1.1 严格遵守安全操作规程。
5.1.2 不使用具有毒性、腐蚀性的清洁用品,使他人或物业财产受到伤害、损害。
5.1.3 不自作主张,改变项目的操作流程。
5.1.4 在操作期间不允许伤害他人安全和侵害自身安全。
5.1.5 保洁工应签订安全操作承诺书,对自身和集体安全、财产切实负责。
5.1.6 应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。
5.1.7 在作业与安全发生矛盾时,作业服从安全。
5.1.8 凡需审批项目,未经许可操作后造成的安全事故或损失,由作业部门或个人承担责任。
5.1.9 凡操作过程不按规程造成操作安全事故或损失,由当事人或作业部门承担责任。
5.1.10 发生安全事故,应确认实施,分析原因,确定责任,由安全事故造成者承担责任。
5.2 保洁主管安全检查要求
5.2.1 监督检查日常保洁作业、保洁作业区域的安全
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