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- 2019-11-02 发布于北京
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地矿行业建立多元化的人才激励机制问题研究
1引言
近年来,随着国民经济的持续快速发展,对矿业乃至地质工作产生了巨大的拉动效应,地质工作产生了前所未有的发展势头。技术密集型产业的发展需要相应数量的专业技术人员和他们所提供的高质量的技术工作。所以,地矿行业单位一定要通过有效而正确的激励技巧来激活人力资本的存量,使人力资本载体的潜能最大限度地发挥出来,而这些都需要创建一个科学有效的人才激励机制。
2立足于增强自身实力,建立人才引进机制
第一,国家对地矿行业单位的人才建设要有必要的正常倾斜。政府在矿产资源补偿费项目、国土资源大调查项目、危机矿山找矿项目等财政项目上注意向地矿行业单位倾斜,对这些单位以项目的形式提供资金扶持;同时,在人才使用和引进上应允许地矿行业单位打破事业工资制,自主决定劳动报酬的分配形式。以项目为单元,实行人才聘用制,劳动报酬由地矿行业单位根据项目效益情况自主决定。
第二,地矿行业单位要利用好难得的发展机遇,借《国务院关于加强地质工作的决定》的东风,利用地矿行业单位拥有大量地质资料的有利条件,把有前景的矿业权做好、做大、做深入。在地质勘查市场比较火热,地质工作任务比较饱满的情况下,地矿系统要保持清醒的头脑,在市场竞争中,地矿行业单位要同时具备技术头脑、经济头脑和法律头脑,要有危机意识。通过矿业权的掌握和经营,增强单位的发
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