制造技术中心PROCESS与标准化.pptVIP

制造技术中心 携手 互助 共赢 * PROCESS(过程管理)制作方法 PROCESS 标准化 * 将所有生产现场发生的事情管理标准化，细微化，做到事事有人管理，事事有方法管理，事事有标准管理，消灭管理的盲点。 有利于社员教育。 提高员工的关心度,自主改善意识,个人能力。 * 标准 在工管理 改造 人员 (MAN) 设备 (MACHINE) 方法 (METHOD) 自律管理 资材 (MATERIAL) 环境 (ENVIREMAN) 制度保障 领用 5S 保养 作业 安全 维修 教育 评价 出勤 废弃 * PROCESS制作 导出LIST 不均衡 不一致 不合理 PROCESS制定 PROCESS评价 及试运行 PROCESS 确定 PROCESS 修正 OK NG 制造现场问题点发掘 * P D C A PDCA戴明环 循环管理 Plan：计划 Do：去做 Check：检讨 Action：实施 1.明确制作目的 2.了解现场 现运营方法 3.问题点找出,对策树立 4.彻底树立计划 1.按计划展开开始制作 1.计划与实际对比 2.可执行性再检讨 1.按计划实施 2.实施结果确认,标准再反馈 * 事例 管理人员没有出勤，如何启动生产线 ？ 谁知道如何关闭照明电源 ？ 发生了作业不良，如何处理 ？ 我要领用工具，如何去做呢？ 我有关闭照明的PROCESS,关灯,简单! 事例:1 事例