某投资公司--企业发展战略规划.pptVIP

国信集团发展战略规划 核心部门职能——规划发展部 使命：保证公司规划能够得到合适的执行，使得公司的整体战略符合公司的使命和长远目标，并在权变的基础上得到调整 职责： 负责研究公司的宏观环境和内外条件 负责研究公司产业与产品服务的市场和竞争特点、趋势 负责研究公司的产品服务定位 追踪产业发展方向，适时提出修正动议 负责提出公司整体发展规划 及时向总经理提供公司宏观形势和战略规划中有价值的决策信息 国信集团发展战略规划 核心部门职能——资本运营部 使命：保证公司资本运营计划的正确执行，力求以最优的资本成本通过合适的融资渠道获得足够的融资，快速提升集团的整体运作水平 职责： 负责研究国内外资本市场的最新动态和特征 负责制定公司的资本运营计划 负责与金融机构直接接触 负责执行集团的资本运作计划 国信集团发展战略规划 国信集团公司法人治理结构 鉴于 目前国信集团公司的组成是当初“共有民营”基础上建立起来的，股东会、董事会和经理层“三位一体”，形式上的法人治理结构并不健全 股东会中的股东都是自然人 董事会成员为主要股东 董事皆为执行董事，即为经营层高管人员 国信集团公司法人治理结构的规范化可以解决如下问题