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晋升销售经理培训 2012年5月13日 一、你准备好了吗？ 置业顾问提升案场经理不只是简单的职位变更，工作内容、要求、方式方法都发生本质性的变化，所以我们要做好充分的准备。 迅速适应并达到岗位要求关键在于管理意识及大局观的提升 从一个单纯的执行者成长为一个承上启下的、独立决策的项目负责人 案场经理 置业顾问只需要面对客户和接受案场经理管理，而案场经理要能够与多部门进行对接。 二、角色转换成为关键 项目总监 置业顾问 策划 甲方 目录 PART 1: 案场经理素质 PART 2:职位基本信息 PART 3: 主要工作职责 PART 4: 各阶段工作职责 本次培训主要内容： 案场经理素质 A责任心 置业顾问提升经理，直接体现的就是 权责的增加，不能良好的调整心态， 不具有强烈的责任心，使命感，和置 业自律性，工作就会浮于水面、漏洞 百出。 案场经理应该具备哪些素质？ B专业知识提升 房地产专业及市场、政策知识 业务知识及销售管理知识 三、案场经理应该具备哪些素质 C管理能力提升 1、 组织会议 2、 案场秩序管理 3、 销售促进 4、 行政事务管理 5、 培训带教 三、案场经理应该具备哪些素质 D沟通协调能力 1、 公司内部协调：运营、策划、销管、行政、人事、法务、财务、渠道、市场； 2、 甲方沟通：销售、策划、工程、物业