全面预算简化版.pptVIP

一、概 述 1．含义 预算是计划的正式数量化的表述形式。全面预算是指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业的未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。 2.全面预算的作用 ※明确工作目标 ※协调部门关系 ※控制日常活动 ※考核业绩标准 3．分类 ① 按经济内容： 业务预算、财务预算和资本预算。 ② 按编制方法： 固定预算与弹性预算 、 增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等。 二、编制方法 （一）固定预算 根据预算期内正常的可实现的某一业务水平，不考虑预算期内生产活动可能发生的变动而编制的预算。 1、销售预算 编制程序： □按照各种产品的预计单价和预计销售量计算各该产 品的预计销售收入 □预计预算期所有产品的预计销售收入总额 □预计预算期含税销售收入 ① 下表是C公司×年3月31日的资产负债表。3月份的销售额为40000元 ② 销售额预测为：