第八章控制职能525ppt课件知识课件.pptVIP

第八章 控制职能; 主要内容 【开篇案例】 90％的玄机 第一节 控制职能概述 第二节 控制的类型 第三节 控制的过程 第四节 有效控制系统的特性 第五节 有效控制系统的原则 第六节 控制技术和方法 ; 【开篇案例】 90％的玄机; 从小到大无数次应对各种考试，人们都知道60分是及格线，100分比较难，而90分是个可以引以为傲的分数了。 工作中也是如此，很多人认为:把工作做到60％太危险会被公司炒鱿鱼，做到100％太辛苦，做到90％就很不错了。; 而到了这个时候，再回过头来按照100％的标准进行“检修”，就可能意味着整个项目、整个工程都需要“推倒重来”，意味着时间和资源的浪费，意味着效率低下和时机错失，意味着先前的努力可能付诸东流。 　　于是，90％×90％×90％×90％×90％=59％这个简单的等式，在数学之外的意义就是： 执行过程不打折！ ; 第一节 控制职能概述; 一、控制的目的; 二、控制与计划; 一、控制的基本类型; 预先控制（事前控制或前馈控制）。问题发生前做出预测，防止问题在随后的转换中出现； 过程控制（称事中控制或现场控制）。是在系统进行到转换过程中，如企业生产或经营过程中，对活动中的人和事进行指导和监督，以便管理者在问题出现时及时采取纠正措施； 事后控制。当系统最后阶段