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- 2019-10-27 发布于江苏
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客户关系管理
课程论文
题 目 浅析花期银行的客户关系管理
学生姓名
学 号
学 院 经济管理学院
专 业
日期: 2013-12-08
浅析花期银行的客户关系管理
南京信息工程大学经济管理学院,江苏
南京 210044
摘要: 随着经济的发展,市场竞争的加剧,企业以客户为中心,提高客户满意度,改善客户
关系,从而提高企业的竞争力以成为不可抵挡的趋势。本文以花旗银行为例,分析了其客户
关系管理系统的构成,并对客户流失管理做了补充。
关键字: 客户关系管理 客户满意度 客户流失管理
一、引言
管理大师彼德·德鲁克强调, “企业经营的真谛是获得并留住顾客” 。知识经济时代,随
着企业间竞争的不断加剧,特别是随着客户需求多元化、个性化特征表现的越来越突出,现
代企业的经营重心已经逐渐实现由“产品导向”向“顾客导向”的转移。客户关系管理就是
源于这一特定竞争环境下的卖方策略。客户关系管理理论强调,在市场竞争的压力下,制定
与实施客户忠诚管理策略,为客户提供综合性、差异化服务,履行高度的顾客承诺,是企业
保持与顾客长期、双向互动关系的重要保障。本文以花旗银行为例,浅谈其客户关系管理系
统。
二、花旗银行客户关系管理
1、 CRM背景及面临问题
1812
年
6 月
16 日,曾在独立战争中与乔治
. 华盛顿并肩作战的塞缪尔·奥斯古德上校创
立花旗银行,英文名:
City
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