浅析花期银行的客户关系管理.docxVIP

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  • 2019-10-27 发布于江苏
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客户关系管理 课程论文 题 目 浅析花期银行的客户关系管理 学生姓名 学 号 学 院 经济管理学院 专 业 日期: 2013-12-08 浅析花期银行的客户关系管理 南京信息工程大学经济管理学院,江苏 南京 210044 摘要: 随着经济的发展,市场竞争的加剧,企业以客户为中心,提高客户满意度,改善客户 关系,从而提高企业的竞争力以成为不可抵挡的趋势。本文以花旗银行为例,分析了其客户 关系管理系统的构成,并对客户流失管理做了补充。 关键字: 客户关系管理 客户满意度 客户流失管理 一、引言 管理大师彼德·德鲁克强调, “企业经营的真谛是获得并留住顾客” 。知识经济时代,随 着企业间竞争的不断加剧,特别是随着客户需求多元化、个性化特征表现的越来越突出,现 代企业的经营重心已经逐渐实现由“产品导向”向“顾客导向”的转移。客户关系管理就是 源于这一特定竞争环境下的卖方策略。客户关系管理理论强调,在市场竞争的压力下,制定 与实施客户忠诚管理策略,为客户提供综合性、差异化服务,履行高度的顾客承诺,是企业 保持与顾客长期、双向互动关系的重要保障。本文以花旗银行为例,浅谈其客户关系管理系 统。 二、花旗银行客户关系管理 1、 CRM背景及面临问题 1812  年  6 月  16 日,曾在独立战争中与乔治  . 华盛顿并肩作战的塞缪尔·奥斯古德上校创 立花旗银行,英文名:  City

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