生产和作业管理培训.pptVIP

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  • 2019-10-24 发布于福建
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目 录 生产管理的内涵 安全的重要性 操作纪律 建立竞争优势 人员管理 设备管理 制度建设 主管的工作 Change… 生产管理之核心 一个人的品格力量,往往会激发别人的品格力量 唯独无德有才的人,才是最有迷惑力和破坏力的。发现一个,开除一个。 榜样不是影响他人的主要因素,它是唯一的因素。 只需要你一次不信受诺言,就会失去人们的信任;而嬴得忠诚和信赖却需要无数次的承诺。 -韦尔奇 操作纪律确保执行力 领导的榜样 足够的可用资源 员工的参与 积极的沟通途径 强有力的团队合作 共享的价值观 文件的更新 用程序确保作业一致性 没有捷径 极好的环境整顿 以组织为自豪 程序的形成 保持程序和作业的一致性 说给他听; 做给他看; 让他做做看; 做得好,夸奖他; 做不好,再改善; 反复做,成习惯。 市场经济也就是竞争经济,淘汰经济。 据统计,欧美企业的平均寿命是40年,而中国企业 的平均寿命只有8年,中小企业平均寿命仅2.9年 。 企业长寿=财源滚滚+员工归属感+员工与企业一起成长 利润是企业生存的基础 没有最好只有更好!没有最低只有更低

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