工程项目施工成本控制演示课件.pptVIP

2.2.1 施工项目目标成本概述 1.目标成本的概念 施工项目目标成本，是以货币形式预见施工项目进行中的施工生产耗费的目标总水平，通过施工进行过程中发生的实际成本与其对比，可以确定目标的完成情况。 　　 课题2 施工项目目标成本 精品 2. 目标成本的作用 （1）对生产耗费进行控制、分析和考核的重要依据。 （2）编制核算单位其他有关生产经营计划的基础。 （3）可以动员全体职工深入开展增产节约、降低产品成本的活动。 　　 精品 1.目标成本制定的依据 （1）项目经理部与公司签订的项目经理责任合同，其中包括项目施工责任成本指标及各项管理目标。 （2）根据施工图计算的工程量及企业定额。 （3）施工设计及分部工程施工方案。 （4）劳务分包合同及其他分包合同。 （5）项目岗位成本责任控制指标。　　 2.2.2 施工项目目标成本的制定 精品 可行性原则 先进性原则 科学性原则 可衡量性原则 2. 目标成本制定的原则 统一性原则 适时性原则 精品 3.目标成本制定的程序（1）选择目标成本制定对象。 （2）目标成本的测算。 （3）目标成本的可行性分析。分析的方法有： ①与相关的项目进行对比。②与历史资料进行对比。③市场调查。④现场调查。 （4）目标成本的确定。 精品 4.目标成本制定的途径（1）自上而下法