采购组织与人力资源管理.pptVIP

2、协同采购Synergetic Purchasing （1）供应链企业之间的协同采购 美国汽车行业的企业协同式供应链的运用。该模式将通过国际互联网，建立起世界范围的汽车制造商和供应商的虚拟网络。该网络将与汽车制造商相关的供应商用电子网络方式密切联接起来，大幅度降低了制造商和供应商的信息传递和信息处理成本，同时也提高了供应链的总体效率。该计划已于2000年全面推广，进一步缩短了产品开发和制造周期，并改善许多关键业务的流程。 （2）企业内部部门的协同采购 协同采购管理系统是基于信息技术为基础，将采购管理与设备管理、财务管理、人力资源、生产制造、质量管理、市场销售等功能协调起来，实现信息共享和协同运作。 协同采购管理系统 供应商管理 采购需求管理 采购计划管理 产品质量跟踪 采购信息接收 需求平衡管理 采购合同管理 设 备 管 理 系 统 财 务 管 理 系 统 人 力 资 源 系 统 生 产 制 造 系 统 …… 质 量 管 理 系 统 数字化管理集成平台：计算机网络、Web应用、数据库、操作系统 图：企业协同采购管理信息系统结构 合并需求 Demand Pooling 自愿合作 Voluntary Coordination 采购方领导者（领导购买）Lead Buyership 设计领导者（领导设计）Lead Design Concept 3、合并采购Pooling Struc