采购管理基础培训讲义.pptVIP

中国石油天然气第一建设公司物资装备部采购培训;中国石油天然气第一建设公司物资装备部采购培训讲义;第一讲 采购/供应管理的概念;采购的概念：;采购的分类;职业生涯;目前国际上采购供应管理职位： ;采购专业化;未来采购;国际采购理念：;国际采购影响总成本的因素;国际采购--需要了解的知识;国际报价单的内容：;第二讲 采购实务－操作程序;;规范采购行为;《采购行为准则》及《采购责任书》;第二章 采购基础－询价;第一节 采购包的编制;《采购询价单（订单）通用编码表(表No.PUR03)》 ;第二节 选择投标方;唯一供货商;确定投标方式;第三节 投标邀请函发出 ;随投标邀请函一起发出的文件：;2、随投标邀请函一起发出的表格;项目招标通知书（传真发出）;标书的商务表格;第四节 标书的接收登记;第五节 密封标书的开封;第六节 评标与授标;评标注意事项;评标比较表;投标比较与授标推荐信的批准;授标推荐信;;授标、签约;第三讲招投标委员会工作程序;招标投标的概念与特点;指导思想;业务管理流程;管理组织机构;机构成员;管理业务流程和主要内容;工作小组主要内容分工;合同招标策略;合同招标策略;技术评标报告－技术评标要点;11;技术评标方法：;13;14;5.3 技术评标结果总结;16;商务评标报告;18;19;谈判策略 谈判要点/具体内容/达到的目的 谈判人员 谈判结果总结