采购申请与需求分析.pptVIP

采购申请与需求分析 ——陈鹏 瞿薇;二、如何进行采购需求分析;;主要参考文献;采购申请定义; 采购申请（Purchase Request）又称请购，主要是指企业各需求部门向负责采购的部门，提出在未来一段时间内所需要物品的种类以及数量等相关信息，并填制一定的表格交由采购部门。;任何正式的采购作业活动都是一项系统工程， 为了在采购过程中统一认识、统一内容、统一方法、统一步调，圆满完成采购任务，在具体开展采购工作以前，应该根据企业的各部门提出的采购申请进行审核，分析采购申请的???理性，或事先对企业的采购工作运用一定的方法进行需求分析，制定出合理的工作程序，也就是制定相应的采购清单。采购成本的控制，在很大程度上取决于我们所制定的采购清单合理与否。;采购的构成要素;采购变量;A、采购商品的质量;B、采购数量;C、交付时间;保证交货及时的措施 制定合理的购运时间 同销售、生产及采购单位加强联系 过程跟催、驻产查验 准备替代来源 加重违约处罚 催交 催交优先级： 供应商因素 关键程度因素 替代品 催交工作组织 减少催交;采购申请流程;◆采购申请的内容 ◆采购申请的文件名称 ◆采购申请的格式; ①通常请购单开立时，经办人员应该考虑存量管理基准、用料预算、库存情况等因素，经主管审核后，按照请购权限呈送采购部门核准并编号。 ②紧急采购时，由请购部门在请