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- 2019-10-24 发布于上海
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人力资源管理之员工招聘引言.ppt
人力资源管理之员工招聘 引言 员工招聘与录用工作是一个复杂、完整而又连续的程序化操作过程,完善的招聘与录用工作程序是企业人力资源管理的经验总结,也是企业做好招聘与录用工作的保证。 职场氛围 1、职场角色 公司人力资源部招聘专员 2、工作任务 公司为实现企业的未来发展目标需要增加新鲜血液,要求人力资源部门制定新员工招聘方案,从而为公司持续发展提供有力的人员保障。 3、接受任务后,你们的团队将如何开展工作? 讨论······ 工作的基本步骤和内容 搞明白员工招聘系统过程,进行开展工作必要的知识准备 确定员工招聘的程序、内容和结构框架 按照科学的方法对具体内容进行设计 开展工作必要的知识学习 知识点 企业招聘的过程: 一、招募 (一)识别招聘需求 (二)制定招聘计划 1、估算招聘时间 2、估算应聘者 3、挑选和培训招聘人员 4、确定招聘范围和渠道 (三)发布招聘信息 (四)接受应聘者申请 二、选拔 (一)初步筛选 简历筛选 申请表筛选 如何通过简历筛选求职者 分析简历的结构 重点看客观内容 判断是否符合职位技术和经验要求 审查简历中的逻辑性 对简历的整体印象 筛选申请表的方法有哪些 判断应聘者的态度 关注与职业相关的问题 注明可疑之处
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