某公司软件外包与采购管理.pptVIP

(海量营销管理培训资料下载) 目录 1. 为什么要进行软件外包与采购 2. 过程域介绍 3. 软件外包管理的方法与规范 4. 软件采购管理的方法与规范 5. 建议 6. “集成化项目管理系统 Future”演示 参考书：《CMMI3级软件过程改进方法与规范》，林锐 著，电子工业出版社，2003 1. 为什么要进行软件外包与采购 1.1 软件外包与采购的目的 软件业是一个高速变化、新技术层出不穷的行业，同时又是人力资源成本相对较高的行业。企业需要采用外包和采购形式来获取待开发产品的部件，最大限度地从社会分工合作、资源共享中获益。 企业的根本目标是“合法地赚取尽可能多的利润，使企业利益最大化”。这个根本目标就如同企业的“宪法”，是企业生存和发展之本。 企业所有的特定目标和行动都是围绕上述根本目标开展的，任何背离根本目标的行动都将对企业造成伤害，应当杜绝。 如果软件外包与采购能够为企业获取更多利益时，就不要自己开发软件。 软件外包的成功示例：印度软件业……CMM……许多中国软件企业企图引入印度软件业的模式…… 1.2 软件外包的两种结果 好的结局：外包项目做得又好又快，并且省钱； 坏的下场：进度延误、质量底下、费用超支，甚至反目成仇。 因此需要“软件外包管理与采购管理” 2. 过程域介绍 2.1 CMM对应的过程域 2. 过程域介绍 2.2 CMMI-SE/SW对应