某企业采购管理经典讲义.pptVIP

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  • 2019-10-26 发布于天津
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一、合同主要内容 (一)商品合同 1.4 交易条件; 帐期类别: 零帐期:预付款、现款(货到结款) 短帐期:2-15天 中帐期:16-30天 长帐期:30天以上 超市应制定明确的大中小分类帐期计划 超市应制定严格的商品结算制度 帐期最后确定应该是三级审核,决不能个人说了算(采购员——采购经理——分管副总) 帐期》库存天数 ..... . 有效的库存控制是超市利润的主要来源 国外连锁超市的盈利概念 商品毛利--》可控及不可控费用 营业外收入 现金流资金利润--》50%的净利来源 例:台湾万客隆(平均值) 部门 商品帐期 库存天数 可支配自由资金(天) 日均销售(店) 年息10%回收 生鲜 20 5.6 14.4 180万 0.71万 食品 45 12 33 300万 2.71万 百货 75 24 51 120万 1.68万 600万 5.1万 现金流产生的净利润 0.8-1% 例:美国沃尔玛模式 平均帐期:62天,平均库存天数17天 自由资金:45天×50亿人民币日均=2250亿 滚动程序:向供应商进货-帐期-自由 资金-设立金融-贷款给供应商-战略合作伙伴 库存天数指标参考(一) 业态 库存天数(天) 年周转次数(次) 大型综合超市 28-30 12-16 标准超市 25 14-16 便利店 20-22 18-24 .....

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