维护部第三季度员工思想动态分析报告.docxVIP

2011 年维护部第三季度 员工思想动态分析报告 根据公司思政部的工作要求，维护部党支部对本部门第 三季度的员工思想动态情况进行细致分析，现将分析结果基 本情况进行简要综述。 一、员工思想现状及分析 1 、短时间进行两次 B修，员工克服困难完成检修任务 在这个季度内，先后进行了一号机和二号机的 B 级检 修任务，现在二号机 B 级检修任务正在如火如荼的进行中。 两次 B 级检修之间只间隔一个多月，员工在短时间内为完成 好检修任务，放弃休息，加班加点，努力克服各种困难，坚 持以“十六字方针”为工作目标，完成好各项检修任务，为 公司完成全年工作任务作出贡献。 2、部门本季度岗位大调整，掌握员工思想波动情况 本季度，维护部组织竞争上岗工作，岗位变动涉及部 门 34%的员工，员工思想波动较大。对于提岗的员工，需要 戒骄戒躁，依旧从本职工作做起，切勿好高骛远；对于没有 提岗的员工，要及时了解他们心声，通过谈话聊天，疏导安 抚员工的消极情绪，重振旗鼓，继续努力，争取新的提高。 3、首次实施工作量工资，员工反映不一 9 月维护部开始正式实施工作量工资制度，此制度涉 及到员工自身的切实利益，部门、班组必须做好工作量平衡 工作，做到公平、公正、公开。此外，工作量分配与核对必 须准确，切勿适得其反，在员工内部造成不良影响，党支部 牵头做好宣传工作，及时了解员工思想动态，采取对策，做 好疏导工作。 4、