移动电视引致电视产业变局的博弈研究 苏勇.pdfVIP

年 月 ， 2005 6 June 2005 第6 期 （总207 期） China Industrial Economy No.6 【国民经济运行】 移动电视引致电视产业变局的博弈研究 苏 勇， 周 笑 （复旦大学管理学院，上海 200433 ） 摘要 本文运用不完全信息动态博弈理论及相关的管理学和传媒学知识，立足于移 [ ] 动电视在传统电视产业中的长远战略地位，并结合移动电视的最新发展动态，构建出移动 电视和传统电视台网之间的动态博弈模型，从中得到盈利模式和内容创新是移动电视能 否在多阶博弈过程中获取竞争优势，最终确立电视产业新格局的关键这一结论。 关键词 数字移动电视； 盈利模式； 电视产业 [ ] [ 中图分类号] [文献标识码] [文章编号] （ ） F121 A 1006-480X 2005 06-0038-08 ① 内容产业 、文化产业和娱乐产业均是以“知识和信息为基础”的新经济时代中的朝阳产业，在 数字传播技术这一共同的推动力下，它们正迅速地改变和拓展着传媒产业的传统价值链。音乐领域 以 （格式为 的音频压缩技术）为典型；电影领域以 （ MP3 MPEG-1 Audio Layer 3 PtoP Peer-to-Peer 点对点对等网络技术）为代表；电视领域， （基于数字电视地面广播的手机移动电视）正异 MobileTV 军突起。电视、电影和音乐作为传媒产业的核心，正围绕新技术优势形成了全新的广阔市场，对传统 的传媒产业造成强烈冲击。目前，冲击力最大的是数字移动电视技术，虽然这一技术尚未完全成熟， 标准也尚未达成一致，但已经由于其广阔的市场前景，吸引了大量学者和技术界、实业界的精英，关 注它在传统电视产业中的发展趋势。本文观点认为：只要数字移动电视能够成功地创造出新的盈利 模式和新的内容集合体，在未来不超过3 年的时间里，数字移动电视将打破传统电视产业的市场均 衡，建构新的产业格局。 一、传统电视产业的均衡格局 传媒业近年来以高达 的平均速度稳步增长。截至 年底，全球传媒行业总计创造了约 7% 2004 1 万亿美元的财富。预计到2006 年，仅消费者支付给电视网络的收视费用就将超过 1400 亿美元，而 ② 用于收看电视的总费用将超过2000 亿美元 。这不仅意味着电视产业在现有格局下已经拥有相当 广阔的增值空间，更意味着潜在竞争者时刻想要加入这个广阔市场的巨大冲动和随之而来的巨大 威胁。 [收稿日期] 2005-04-11 作者简介 苏勇（ —），男，上海人，复旦大学管理学院教授，博士生导师；周笑（ —），女，湖南长沙人， [ ] 1955 1972 复旦大学管理学院博士研究生。 ① 内容产业的概念源于 1997 年美国新修订的“北美产业分类标准NAICS ”。新的分类标准标志着新闻出版、 影视、通信和信息四大门类由此融为一体，形成新的以内容为核心的产业体系。 ② 参见美国普华永道会计师事务所2002 年全球娱乐产