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国际经济贸易学院 管理学 第三章 最新管理理论 一、学习型组织理论 二、企业再造理论 三、团队理论 四、核心竞争力理论 第三章 最新管理理论 一、学习型组织理论 1990年MIT斯隆管理学院的彼得·圣吉出版《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》，1997年我国引入，尔后成为热点 1.为何建立学习型组织 世界变化快，不能再像过去那样被动的适应环境，应积极应变！ 青蛙理论：只能感应出环境激烈的变化，而对缓慢的、渐进的变化很迟钝！ 很多企业遭受了与青蛙相同的命运：1970年的世界500强，到1980年有1/3销声匿迹！ 第三章 最新管理理论 一、学习型组织理论 1.为何建立学习型组织 彼得·圣吉预言 企业是一个有机组织，可以通过学习完善自己的内部机制，使自己适应市场的变化 20世纪90年代以后，最成功的企业将是学习型组织，企业未来惟一的持久的优势，就是有能力比竞争对手学习得更快、更好！ 第三章 最新管理理论 一、学习型组织理论 1.为何建立学习型组织 彼得·圣吉预言 要在快速变化的市场中，迈向学习型组织必须具备两个本领：应变能力和创造未来的能力！ 要具备这两个本领就必须有五项修炼的技能 五项修炼是学习型组织的基础 第三章 最新管理理论