深圳市东粤建筑装饰有限公司人力资源管理问题与对策之分析.docVIP

深圳市东粤建筑装饰有限公司人力资源管理问题与对策之分析 内容提要 现代人力资源管理就是人力资源的获取、整合、保持激 励、控制调整及开发的过程。企业要最终实现自己的组织目 标,必须重视善用人力资源、开发及管好人力资源。在人类社 会所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的资源,是现代 管理的核心,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当 前发展经济,提高市场竞争力的需要,更是一个国家、一个民 族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,是一个现 代人充分开发自身潜能,适应社会,改造社会的重要措施。 本文针对深圳市东粤建筑装饰有限公司人力资源管理的 状,分析了该企业在人力资源管理上存在的主要问题和原因, 运用人力资源管理理论,注重理论联系实际,在该公司人力资 源管理上提出了一些具有实践意义的改革措施和建议。 本文共分三个部分: 第一部分绪论,简述了论题提出的背景、人力资源管理相 关理论依据、人力资源管理的有关概念; 第二部分结合人力资源管理的有关理论分析了深圳市东粤 建筑装饰有限公司人力资源管理现状、存在的问题以及产生问 题的原因; 论文结合该公司的现状提出了相应的人力资源管理对策和 建议,重点论述了建立激励机制的重要性和有关方法, 是本文 研究成果之所在。关键词:人本管理 激励机制 企业文化目录 第一章 绪论 1 1.