美容培训密藉之何当好美容院老板.pptVIP

指南针营销管理中心 如何当好 美容院老板 同样开美容院 80%的人开店不赚钱,甚至还赔钱； 18%的人开店只能赚小钱,重新装修后又没有钱； 2.9%的人开店能1-2年收回成本,稳定地赚钱,但无法开分店； 0.1%的人能在几年内发展成连锁店。 95%的美容院都差美容师； 95%的企业要长期打广告招人。 5%的美容院从不差美容师； 5%的企业从不打广告招人。 有的企业有钱也留不住人才； 有的企业有钱时有人才，无钱时无人； 有的企业无钱时也有人才。 一、美容院的所有权（店的体制） 说明： 股权制才是最有力的竞争机制 二、经营策略 说明： 傻瓜才对所有的顾客说，我要赚你们的钱。 三、服务标准 说明： 1、专业才是硬道理 2、简单的训练标准化、重复化，经营才长久 四、员工前景规划 说明： 员工只愿意跟着对自己前途负责任的老板干 五、老板习惯 说明： 老板只能做老板该做的事 六、老板信誉（个人品牌价值） 说明： 老板的个人品牌就是店的品牌 七、老板和员工的关系 说明： 没有永远的敌人，没有永远的朋友，只有永远的利益 八、老板的形象 说明： 老板的档次就代表了美容院的档次 优秀老板的特质 注重个人形象气质，言行举止得体； 注重承诺，说到就要做到 注重员工的前景规划, 以导师的身份带领团队前进 注