连锁药店的运作模式(大纲).docxVIP

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  • 2019-11-23 发布于安徽
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连锁药店用作模式(大纲) 连锁药店的运作模式(大纲) 一、资源共享 1. 档案网络资源管理(可以系统中资源共享) (1)档案管理: (门店) 供应商档案 区域档案 类别品牌档案 药品剂型档案 药品基本档案 药品档案 ) (2)采购管理:(门店总部) 采购订单 验收入库(门店录入总部督核) 采购询价单 促销计划单(门店提供或总部定价) 赠送入库单 采购退货单(门店录入总部督核) * 督核供商的送货时间及货量 (3)库存管理:(门店、总部) 调拨管理(门店) 库存报警补货、日均销量补货、人工补货(总部) 盘点管理(各店,总部对盘点数据抽检) 药品批次管理 品有效期管理 饮片管理 (4)结算:(总部) 连锁药店用作模式(大纲) 供应商对帐管理(供应商对帐、差异处理、验收单对帐查询 供应商结算设置 供应商销售勾对 经销结算 代销结算 联营结算 租赁专柜结算 (5)GSP 管理:(门店) 质量检验 出入库管理 储存与养护 设施与设备 人员管理 (6)决策分析:(总部) 销售同期比较 销售排行报表 供应商销售排行报表 销售 ABC分析 进销存报表 毛利分析 负库存报表 销售负毛利报表 * 所有数据由门店提供(门店),总部依据各店的需求处理问 题。 连锁药店用作模式(大纲) 2. 会员资源: 所有门店都可以共享其它店铺的顾客资源(建议做好顾客的信息 资源登记)会员卡可在各店通用 3. 物料资源:

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