零售药店薪酬管理方案.docxVIP

薪酬管理方案（试行） 一， 目的：激发员工潜能， 提高员工日常工作中的积极性、 主动性与创造力， 保障门店日常经营管理工作的正常开展。 二， 原则：各尽所能、按劳分配、以岗定薪、移岗移薪。 三， 试行时间： 2015 年 12 月—2016 年 2 月 四， 薪酬构成 基本工资+绩效考核工资 +销售提成+福利+其他—扣项 1， 基本工资： 岗位 基本工资 编制人数 店经理 2500 1 店长助理 2200 1 转正员工 2000 3 试用期员工 1500 1 备注：试用期员工工作未满 7 日者不发放试用期工资。 2， 绩效考核工资： 2.1，岗位绩效 岗位 绩效工资 店经理 1000 店长助理 800 转正员工 500 试用期员工 500 2.2，考核指标及占比 考核项目 占比 总销售额 30% 毛利率 20% 首推销售 20% 中药销售 15% 保健品销售 15% 合计 100% 考核指标可根据门店管理需求做调整，按月进行考核，如会员卡办理数量指 标、日常基础规范得分、促销活动销售达成等均可纳入绩效考核范畴。 2.3，达成系数 序号 达成率（ X） 系数 1 X≥ 105% 1.1 2 100%≤ X＜105% 1.0 3 95%≤ X＜100% 0.9 4 90%≤ X＜95% 0.8 5 85%≤ X＜90% 0.7 6 80%≤ X＜85% 0.6 绩效工资发放需根据每月销