（课件）二级建造师工程造价管理专题讲座.pptVIP

4.工程质量鉴定合格的，施工方因停 工造成 的损失可否向发包方主张？ 5.施工行为地与不动产所在地的区别是什么？（《解释》第24条） 6.根据《解释》第26条，实际施工人有权直接起诉发包人，是否突破合同相对性原则？诉讼有损发包人（业主）形象怎么办？ 7.审计报告是不是结算依据？ 8.承租人的装修或者家庭装修的施工合同，是否属于建设工程合同？ 9.重大变更签证（如加层或增加建筑面积）是否需要备案？ 10.甲乙公司是独立的施工法人公司，乙公司参股甲公司。甲公司中标后可否将工程主体结构分包给乙公司？ 第3篇 合同争端处理及索赔 管理 3.1.1 施工合同争端处理方式及存在的问题 1.“施工合同文本”争端处理方式 2.“施工合同文本” 争端处理方式存在的问题——工程师的立场 3.1 施工合同争端处理 3.2.1工程量清单计价与施工合同索赔 索赔的“三要素”—— 1.正当的索赔理由； 2.有效的索赔证据； 3.在合同约定的时间内提出 3.2 施工合同索赔管理 3.2.2 施工合同索赔策略 1.签约前应关注的事项——分析招标文件的缺陷 2.索赔的时效 3.索赔报告的编写技巧——签收手续！ 4.SWOT策略（优VS劣；机会VS威胁） 3.2.3 工程索赔原则 1.工程索赔的一般原则——非本方责任 2.费用索赔原则——可以预见的利润（例：中止合同时）；自觉减轻损害；不能获得额外的利益 3.工