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- 2019-11-02 发布于天津
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* 五、公司并购与困境中的财务问题 概述 并购协同效益及其分析 并购的财务评价 反并购策略简介 公司财务困境中的有关问题 4.1 概述 概念与分类 并购动因 并购管理原则; 并购的会计处理 并购财务评价流程 4.1.1 概念与分类 在市场机制下通过取得一个企业的部分或全部产权,而实现对该企业的控制之行为。包括合并与收购 合并:两个或两个以上的公司,通过一定的方式,实质上组成一个新的主体。有三种方式: A+B=C(新设)、 A+B=A+B(控制) A+B=A(吸收) 4.1.1 概念与分类 收购:通过转让资产、承担债务或发行股票等方式,由一家企业(购买方)获得对另一家企业(被购买方)净资产和经营活动的控制权的行为。 注意:并购并不意味目标企业作为法律实体的消失 4.1.1 概念与分类 并购的类型- 依据不同,分类多样(如:按产品与产业关联分为-横向并购、纵向并购、混合并购;按并购的实现方式-承担债务式、现金购买式、股权交易式;按并购双方是否友好协商-善意并购、敌意并购;按并购是否通过证交所-要约收购、协议收购) 4.1.2 并购动因 有财务动因与非财务动因两类- 1、财务动因- 实现多元投资组合,提高公司价值(降低风险预期); 改善财务状况(如容易进入资本市场、提高举债能力等等) 取得税负利益(亏损抵税) 4.1.2 并购动因 2、
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